Proces restrukturyzacji można podzielić na kilka etapów, które wymagają szybkiej reakcji, a w znakomitej większości - pomocy, którą świadczy w najpełniejszym zakresie kancelaria restrukturyzacyjna.
Etap 1 – decyzja o zmianach
W przypadku odnotowania problemów w spółce organy odpowiedzialne winny uznać konieczność dokonania zmian. Często na tym etapie pomocnym okazuje się kancelaria prawa restrukturyzacyjnego, która profesjonalnie zajmuje się doradzaniem i rozwiązywaniem tego typu dylematów. W ten sposób inicjuje się plan naprawczy spółki.
Etap 2 – ocena działalności
Na tym etapie koniecznym jest zidentyfikowanie źródeł problemów. Ponieważ może to być skomplikowane dla osób emocjonalnie zaangażowanych w prowadzenie spółki, również w tym przypadku warto zwrócić się o pomoc do specjalisty, szczególnie, że koniecznym jest także dokonanie oceny obszarów naprawczych, analizując infrastrukturę spółki, prawidłowość wykonywanych zadań, przyjętą strategię działalności, możliwości finansowe, czy możliwość wprowadzenia zmian. Warto poszukać w tym zakresie specjalisty funkcjonującego na rynku działania spółki. Przykładowo jeśli spółka działa na rynku krakowskim, do pomocy warto zaangażować kancelarię działająca na tym terenie. Aby znaleźć odpowiedniego specjalistę, wystarczy wpisać w wyszukiwarkę internetową – kancelaria radcy prawnego Kraków – aby wybrać podmiot odpowiadający naszym potrzebom.
Etap 3 – plan restrukturyzacji
Na tym etapie określa się odpowiednią strategię - co może zrobić, posiłkując się wcześniejszym przykładem, kancelaria prawna Kraków. Profesjonalne wsparcie jest o tyle istotne, iż należy przygotować plan restrukturyzacji m. in. zaległych zobowiązań, zmniejszenia kosztów, poprawy zarządzania finansowego oraz poinformować podmioty zainteresowane o fakcie wdrażania procesu restrukturyzacji.
Etap 4 – wdrożenie planu
Po zaakceptowaniu i ogłoszeniu planu restrukturyzacji w żaden sposób nie można ograniczać jej realizacji. Ponieważ wdrożenie planu często może być trudne, bowiem najczęściej wiąże się z koniecznością redukcji etatów i zmian organizacyjnych, stroną formalną, w omawianym przykładzie, może zająć się radca prawny Kraków, co ułatwi sprawne wdrożenie planu restrukturyzacyjnego.
Etap 5 – stabilizacja
Na tym etapie należy działać z naciskiem na poprawę kondycji spółki, zwiększenie jej rentowności i poprawę funkcjonalności z nastawieniem na długoterminowy rozwój.
Etap 6 – zakończenie
To etap, w którym sytuacja finansowa spółki jest stabilna, a jej organy winny skoncentrować się na zapewnieniu konkurencyjności przedsiębiorstwa, a także budowaniu zaufania i stabilnej marki.
